来源 ：人民网－吉林频道

制定目标 、吉林竞赛强化组织 、油田推进落实……目前，春季吉林油田春季提质增效劳动竞赛已全面展开。提质

为抢抓生产建设有利时机，增效展开扎实推进生产运行提质增效
，劳动确保上半年时间过半、全面工作任务过半
，吉林竞赛牢牢掌握油气生产主动权，油田吉林油田利用4个月的春季时间
，以加快产能建设节奏、提质加大措施实施力度、增效展开加强注水集输管理、劳动提升工程施工质量为重点，全面在全油田范围内开展了此次劳动竞赛。吉林竞赛

强化组织领导，明晰责任目标

成立劳动竞赛领导小组，全权负责竞赛方案制定 ，运行协调 、组织考核等各项工作。科学制定公司级、厂级、队级劳动竞赛方案 、运行方案，明晰各生产指标、任务，按月
、旬、日等各节点 ，落实责任到科室  、站队和具体人头
，保证土地协调
、征地、物资资料保障等及时到位，坚决避免人为因素影响施工组织现象的发生。

明确奖惩标准，激发竞赛热情

严肃制定考核方案，依据油气生产经营实际和各单位参与情况，科学设置油气生产工作量完成任务奖、重点工程项目节点工期奖、注水专项奖、增能类措施工作量及长效措施方案保障奖
、生产保障奖、组织协调服务奖等五大类奖项，明确奖惩方法和标准，体现责任主体
，奖罚兑现到直接参与竞赛的个人，最大限度激发全员竞赛热情。

优化组织运行，推进各项工作

强化执行力建设 ，确保竞赛各项措施落实落细落到位 。优化组织 ，严格管控各类施工运行 ，按QHSE相关管理规定保质量
、安全、效率和效益，确保各项工作量高效 、优质完成。同时，全力做好协调服务保障 ，各级党员干部率先垂范，深入基层 、现场和一线岗位检查指导各项工作，协调解决各类问题保进度；基层员工强化责任担当，立足岗位实际讲奉献，推动劳动竞赛高效运行
。(来源：吉林油田)